Eric Favre, el inventor de la Nespresso
debería tener un monumento en todas las ciudades. El café que nos sirvió la
asistente de Jorge estaba delicioso. Pero si el café estaba bueno, la bollería
crujiente, calentita y recién hecha no le iba a la zaga.
Jorge, se sentó en su mesa y
buceó durante un rato en la formidable pantalla de su ordenador.
- Aquí está - exclamó -
Al momento, se escuchó a la
impresora, situada en el estante de un armario, escupir dos folios. Se levantó, los recogió, se quitó la chaqueta y se sentó de nuevo a mi lado.
- Mira Vecino. Hace unos años
nos reunimos con algunos miembros de los partidos británicos que andaban
preocupados por estos temas. Hablamos con casi un centenar de parlamentarios y
exparlamentarios de todo el espectro político. Y preparamos una pequeña lista
de las seis cualidades que hoy en día un buen político debería tener,
especialmente si iba a llevar a cabo alguna representación institucional, por
modesta que esta fuera.
- Ardo en deseos de conocerlas
- ¿Estás seguro?
- Vamos, dispara.
Me entregó el papel y leí:
1 Communication Skills
- La primera en la frente,
Jorge. Capacidad de comunicación. ¡Puaf!. Lloro.
- Mira. Vivimos en el mundo de
la imagen. La gente no piensa. La gente no lee. 140 caracteres es el tope de
información que la gente asume. 140. Nada más. Antes leías el titular de un
periódico y el subtitular… Y eso serán 300 caracteres. Hoy ni eso. Hoy eso ya
es mucho. Por eso hay que ser capaz de generar mensajes inteligentes,
adecuados, cercanos y certeros. Sin leer papeles. Enamorar con la palabra.
Decir lo que hay que decir de la mejor manera posible.
- Pero eso es difícil de hacer
con lo que hay ahora en política. No sé si salvaríamos a tres o cuatro.
- Incluso menos. Y ¡ojo! porque saber hablar bien es absolutamente entrenable. Pero mira, ¿sabes lo que pasa? Que
para poder cumplir con la primera cualidad, es necesario haber desarrollado la
segunda. ¡Lee!
Bajé la mirada al papel y leí:
2 Intellectual skills
- A ver, Vecino. Para decir
algo, hay que tener algo que decir. Y para tener algo que decir antes lo hemos
tenido que meter en el coco. Nadie puede dar lo que no tiene. Necesitamos
políticos cultos y formados. Son gente que tiene que priorizar, entender, trabajar
y decidir con una enorme cantidad de información y para eso hay que estar
preparado.
Me reí.
- ¡No catedráticos de
universidad!, que igual si, sino gente culta. Leída. Versada. Estudiada. Con
inquietudes por aprender. Te contaré un chascarrillo británico, para que veas
que en todos los sitios cuecen habas. Hace unos meses preguntaron a los
parlamentarios británicos qué libro tenían encima de la mesilla. Casi la mitad
dijo que estaban leyendo “Las 50 sombras de Gray”.
-Acojonante. Aunque igual no
estaban leyendo nada y dijeron eso porque es el único título que recuerdan.
Siempre he pensado que los políticos leen el equivalente a un libro a la
semana. Sólo que en vez de leer la Ética a Nicómaco de Aristóteles, leen seis
veces al día, en distintos medios, lo que han escrito sobre ellos.
- Leen para sí, no para los
demás. Si en vez de dedicar tanto tiempo a leer sobre si mismos leyeran otras
cosas, otro gallo nos cantaría. No te olvides de pedirme por email que te envíe
una lista que hicimos con todos los libros que un buen gobernante
debería haber leído. Pero si alguno te los pide, que sepas que alguno no está
traducido del inglés, así que… ¡Sigue leyendo!
3 Relating to people
- Hombre, Jorge, esta hay
algunos que la cumplen.
- Bueno… a ver. Esto se refiere
a la capacidad de entablar fácilmente relaciones con las personas. Lo que viene
a ser un tipo sociable, cercano, rocero, que decís por allí. Pero también ha de
ser un tipo ejemplar. Que inspire confianza. Y uno no inspira confianza sólo en
la tribuna de oradores. También paseando por la ciudad. El que no es honrado en
su casa no será honrado en el Palacio. El que no es fiel en su casa, no será
fiel en Palacio. El que no es austero en su casa, no será austero en Palacio.
- Este lo tenemos claro. Sigo, ¿vale?
4 Leading and Motivating
- Este, aunque te parezca
mentira, es el más complicado -dijo Jorge-. El más. Todas las personas con las
que nos entrevistamos, todas, todas, sin excepción, nos dijeron que dedicaban
más tiempo a su partido o a los medios de comunicación, que a sus equipos. Y eso
es muestra de que de liderazgo no han leído ni un resumen de alguno de los
libros de Covey, de Maxwell, de Carnegie…
- Igual no saben ni quienes son.
- Mira, no necesitamos
supermanes. Necesitamos gente buena, atractiva, con “tirón”, capaz de hacer un
buen equipo, que es en el fondo el que va a trabajar por él. El que le va a
gestionar los temas, el que le va a aportar las posibles soluciones para que
sea él el que tome la última decisión. Para que sea él el que ejecute. Pero si
a ese equipo lo dejamos abandonado a su suerte porque es más importante la
rueda de prensa, que sus problemas… estaremos haciendo un pan como unas tortas.
-Pero esto, Jorge, tiene que ver
con el corto plazo ¿no?. ¿Para qué voy a pensar en mi gente si lo mismo sólo
estoy cuatro años?
- ¡Y algunos menos!. Absolutamente de acuerdo, pero…
es lo que hay. Sigue.
5 Resilience and Drive
- Vivimos tiempos duros,
difíciles, en los que ser político no es fácil. Por eso necesitamos gente
“dura”, con capacidad de aguante. De asumir bien las críticas. Pero también
gente sagaz, competente, imaginativa, que sea capaz de encontrar soluciones
distintas a los problemas de siempre.
- Y que los solucione, Jorge, y
que los solucione.
- Falta mucha determinación en
la política. Mucha. Se hace pero sin hacer. Amagos y más amagos, pero no se
entra en el fondo de la cuestión, no vaya a ser que se pisen callos y nos
monten una bronca. ¿Te imaginas que Yolanda al llegar al gobierno hubiera
sacado ella a la luz todo, todo, todo lo que había en la CAN? Lo amoral, lo no
ético, lo mal hecho, lo mal gestionado… Todo. Pero no. Se lo tragó. Se lo
calló. Y ahora es una pesada losa que arrastrará siempre. Por no tener el
coraje y el valor de haber cortado desde el principio.
- Otro gallo hubiera cantado.
Pero si te digo la verdad, me parece que en política, conocer los pecados de la
gente es un plus. Te tienen cogido por los huevos, y claro…
- Así de perra se ha vuelto esa
noble profesión. Lee el último, anda.
6 Political Conviction
- Como te gusta decir a ti,
Vecino, esto está lleno de maricomplejines. Por todos los lados. Y en todos los
sitios. El buen político debería ser aquel que tuviera una idea de lo que
quiere hacer. Una misión y unos valores que transmitir a su sociedad para que
juntos se transformen. Unos valores firmes, claros, inamovibles.
- Mira, mira lo que dijo Mariano
la semana pasada: “los grandes políticos dejan a un lado una ideología para
gobernar según las exigencias del momento”. Acojonante, ¿eh? Jorge. Acojonante.
- Ese es el problema; que las
convicciones políticas duran en boca de un político menos que un caramelo en la
puerta de un colegio. De todos los políticos, ojo. Por eso la gente se separa
de la política. Porque no le ve sentido. Se venden por un plato de lentejas.
Cuando un partido tira por la borda sus principios, tira por la borda su
existencia. Luego se quejan de la desafección de la política… ¡pues claro! Si
ya nada es política. Prometo y no cumplo; defiendo unos principios que pisoteo
a la primera de cambio;…
- A mí me gustaría escuchar de
los candidatos qué quieren hacer de Navarra en los próximos años. A nosotros en
la compañía nos cuentan en una reunión a principios de año el típico rollo ese
de “queremos seguir siendo la aerolínea regional de referencia en Europa,
apoyándonos en las personas, en la innovación tecnológica y en el servicio
excelente a nuestros clientes”… ¿Sabremos algo parecido de la Navarra que quiera
alcanzar cada uno de los candidatos?
-Pues me temo que no, Vecino, y
lo del quesito no es más que una muestra de ello. Abandonar la posibilidad de
luchar por tus ideales, de luchar por tus principios, de convencer al otro de
que tu idea es mejor.
Mientras terminaba de decir estas palabras, Jorge se levantó y se volvió a acercar al armario. Allí, sobre unos
estilizados altavoces, descansaba un Ipod. Lo toquiteó un rato y pronto se
escuchó esta canción
